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Aiutiamo le aziende italiane a far funzionare davvero gli strumenti Atlassian. Non ci fermiamo alla configurazione: partiamo da come lavorano le persone e usiamo Jira, Confluence e Jira Service Management per sostenere quel modo di lavorare.
Veniamo dalla consulenza organizzativa: conosciamo il prodotto a fondo, ma la prima domanda che facciamo non è quale campo aggiungere — è come lavora il team.
Cosa facciamo
Lavoriamo su 4 leve, insieme o separatamente a seconda di dove siete.
Strumenti
- Implementazione e gestione — Jira Software, Jira Service Management, Confluence, Bitbucket, Assets.
- Migrazioni a Cloud — analisi preliminare, bonifica dei dati, esecuzione e affiancamento dopo il passaggio.
- Ottimizzazione delle licenze — analizziamo l’uso reale utente per utente e riconfiguriamo permessi e progetti per allineare il livello di licenza al fabbisogno effettivo.
- App Forge su misura — quando manca una funzione, la costruiamo. Invece di aggiungere l’ennesima app di marketplace da rinnovare ogni anno.
- Automazione e AI — automazioni Jira, Rovo e agenti applicati ai flussi di lavoro reali, con alcuni clienti che stanno già sperimentando soluzioni costruite da noi.
Metodo
- Agile transformation su team pilota, Agile Coaching e Scrum Master esterno, Kanban, Scrum, OKR, flow metrics e Value Stream Mapping. Non esiste una ricetta standard: costruiamo il percorso in tre fasi — discovery e assessment, ipotesi e priorità, sperimentazione e rilascio — su tre livelli: identità, governance e processi. L’obiettivo è passare dal comando e controllo a team auto-organizzati, con risultati misurabili.
Persone
- Coaching ICF individuale, executive e di team, intelligenza emotiva con il modello Six Seconds, percorsi per change agent, workshop su conflitti, comunicazione e decisioni. Partiamo dalle persone, prima dei processi e degli strumenti: il cambiamento nasce dalla consapevolezza, non dai framework.
Formazione esperienziale
- Workshop su Scrum, Kanban, OKR, Design Thinking e Agile Leadership, le nostre business simulation (Flow Lab, Agile Cooking, Emotional Cooking) e la certificazione facilitatori LEGO® Serious Play®. Progettiamo con il modello 4C e Training from the Back of the Room: le competenze non si trasferiscono, si costruiscono. Si impara facendo e si torna in azienda con qualcosa di applicabile il giorno dopo.